Posts tagged "curs online"

top

Top Management Performance 360 – performanță la pachet

November 2nd, 2020 Posted by Cursuri 0 thoughts on “Top Management Performance 360 – performanță la pachet”

În mediul afacerilor și organizațiilor din secolul 21, există un număr aproape nelimitat de certificări și acreditări, pe o gamă foarte diversă de subiecte, de la managementul afacerilor, al indicatorilor de performanță sau al angajaților, la crearea unei culturi inovatoare, a unor strategii și planuri avant-garde sau administrarea furnizorilor.360

 

KPI, OKR, scorecard, dashboard, strategii de creștere a angajamentului, strategii de dezvoltare, strategii de inovație – noi…în ce ne specializăm? – Cetățeanul tulburat, din O specializare confuză, de I. L. Certificare

Pentru a veni în întâmpinarea nevoilor organizațiilor moderne, The KPI Institute a creat un pachet care vă scutește de (o parte din) griji – Top Management Performance 360.

Acest pachet de certificare conține 4 cursuri – C-SBP, C-KPI, C-PM, C-EPM, menite să vă ofere o profesionalizare comprehensivă în domeniul managementului performanței, sintetizând cei 16 ani de cercetare ai companiei noastre în acest domeniu.

Programul Top Management Performance 360 se adresează profesioniștilor din middle și top management din diferite domenii de activitate, interesați de implementarea unui sistem integrat de management al performanței.

Cursurile din cadrul pachetului se vor livra de-a lungul a 5 zile fiecare, unul după altul, însumând în total 20 de zile, iar în fiecare zi se vor desfășura aproximativ 4 ore de lucru. Fiecare curs va fi livrat de un alt trainer specializat.

  • Certificare Profesională: Planificare Strategică în Afaceri (C-SBP) – prin intermediul acestui curs, veți înțelege logica planificării strategiei la fiecare nivel al organizației și vă veți familiariza cu un set de instrumente ușor de utilizat pentru fiecare etapă a procesului de planificare a strategiei;

  • Certificare Profesională: KPI (Indicatori Cheie de Performanță) (C-KPI) – prin intermediul acestui curs, veți învăța să faceți distincție între obiective, Indicatori Cheie de Performanță și inițiative, veți înțelege procesului de selecție a Indicatorilor Cheie de Performanță în diferite contexte, și veți identifica momentul și modalitățile de utilizare a benchmarking-ului în stabilirea țintelor;

  • Certificare Profesională: Managementul Performanței (C-PM) – prin intermediul acestui curs, veți înțelege architectura sistemului de management al performanței, veți descoperi modul optim de desfășurare a unui proces riguros de analiză a datelor, și vă veți însuși modalitățile de organizare a întâlnirilor de revizuire a performanței;

  • Certificare Profesională: Managementul Performanței Angajaților (C-EPM) – prin intermediul acestui curs, veți aprofunda modul de urmărire a proceselor managementului performanței individuale, veți afla cum să aplicați instrumentele cheie pentru măsurarea obiectivă a rezultatelor angajaților, și veți identifica diferențele dintre mentorat și coaching.

Valoarea totală a pachetuilui Top Management Performance 360 este de $1,600 USD + TVA, și include certificatul The KPI Institute, precum și certificatul de specializare ANC.

Jumătate din costul cursului este susținut de WorldSkills. Reducerea de 50% din prețul de listă reprezintă bursa oferită de Fundația Worldskills România, pentru dezvoltarea competențelor profesioniștilor în domeniul managementului performanței și este accesibila tuturor celor care își doresc să abordeze acest domeniu.

business

The KPI Institute lansează cursuri de business management, live-online în România

October 13th, 2020 Posted by Cursuri 0 thoughts on “The KPI Institute lansează cursuri de business management, live-online în România”

În 2020, mediul organizațional a suferit modificări majore. Deși obiectivul principal a rămas același – menținerea și îmbunătățirea rezultatelor, modurile prin care o organizație își atinge acest obiectiv s-au alterat, în multe cazuri drastic. Strategiile, metodele, planurile și sarcinile de lucru au trebuit adaptate contextului online.

kpi

De la mic, la mare, companiile și instituțiile care au reșit să se mențină pe linia de plutire sau chiar să se înalțe deasupra ei au fost cele care nu s-au temut de schimbări. Fie că au trebuit să se schimbe modul în care sa raportează la angajați, la piața în cadrul căreia activează sau față de clienți, cei care au acceptat noul status-quo sunt cei care acum se bucură de succes.

Misiunea noastră, a celor de la The KPI Institute (TKI), a fost și este să ajutăm organizațiile și instituțiile care au nevoie de un plus de cunoștințe sau o clarificare a proceselor, pentru a-și putea atinge obiectivele dorite.

Realizăm acest lucru prin oferirea de cursuri de certificare, pentru profesioniști din toate industriile, ariile funcționale sau specializările. De peste 16 ani deservim mediul afacerilor la nivel internațional. Acum, este momentul să ne îndreptăm atenția înspre România.

De ce acum? Simplu. Până în anul 2020, țara noastră nu s-a mai confruntat cu o asemenea schimbare la nivel organizațional, iar noi dorim să venim în sprijinul afacerilor și instituțiilor, pentru a le oferi îndrumările și cunoștințele de care au nevoie pentru a face față cu success evoluțiilor la nivel organizatoric.

Cursurile de certificare TKI sunt acreditate atât de către CPD Standards Office UK, organizație internațională pentru dezvoltare profesională continuă, și recunoscute de către ANC (Autoritatea Națională pentru Calificări) și MEC (Ministerul Educației și Cercetării) din România.

Oferta de Certificare The KPI Institute

Având în vedere că organizațiile, afacerilor și instituțiile din România dețin structuri organizatorice complexe, care au nevoi diferite și distincte, The KPI Institute pune la dispoziție întreaga noastră gamă de cursuri online, în limba română, începând cu data de 2 noiembrie.

Drept urmare, puteți participa la oricare dintre următoarele cursuri de profesionalizare:

Top Management Performance 360 – Un pachet comprehensiv, de 4 cursuri online (C-SBP, C-KPI, C-PM, C-EPM), care oferă participanților o experiență completă în managementul performanței, sintetizând cei 16 ani de cercetare ai companiei noastre în acest domeniu.

Programul se adresează profesioniștilor din middle și top management din diferite domenii de activitate, interesați de implementarea unui sistem integrat de management al performanței.

Certificare în Sistem de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard (C-BSC) – Cursul se concentrează pe furnizarea tuturor informațiilor necesare pentru a înțelege pe deplin valoarea Balanced Scorecard, precum și pe dezvoltarea abilităților necesare pentru o implementare de succes.

Certificare Profesională: KPI (Indicatori Cheie de Performanță) (C-KPI) – Selectarea Indicatorilor Cheie de Performanță și colectarea datelor sunt considerate de către practicienii din întreaga lume ca fiind cele mai dificile aspecte în lucrul cu Indicatorii Cheie de Performanță.

O metodă de abordare a acestor provocări este construirea unui cadru riguros de măsurare a Indicatorilor Cheie de Performanță, din momentul selectării lor, până în momentul în care rezultatele sunt colectate și centralizate în rapoarte de performanță.

Certificare Profesională: OKR (Obiective și Rezultate Cheie) (C-OKR) – Cursul se desfășoară pe durata a 5 zile si urmărește pregătirea participanților în vederea stabilirii si a lucrului cu OKR. Veți învăța cum să îmbunătățiți executarea strategiei companiei dumneavoastră, identificând principalele obiective pe termen scurt și factori-cheie ai succesului.


Certificare Profesională: Managementul Performanței (C-PM) – Cursul reprezintă o bază solidă pentru îmbunătățirea performanței înregistrate în diferite scenarii, prin crearea unei arhitecturi bine definite, care cuprinde instrumente, procese și tehnici relevante.

Acest curs de formare prezintă cei 6 piloni care trebuie aplicați pentru a asigura o îmbunătățire a performanţei, începând cu analiza și raportarea datelor, continuând cu procesul de luare a deciziilor și management al inițiativelor, și terminând cu procesul de învățare și stabilire a unei culturi organizaționale.

Certificare Profesională: Managementul Performanței Angajaților (C-EPM) – Acest curs este menit să clarifice în detaliu noțiunile de bază și oferă participanților instrumentele și tehnicile necesare implementării, îmbunătățirii și menținerii sistemului de management al performanţei angajaților, în cadrul organizației.

Veți afla cum să îmbunătățiți responsabilitatea și productivitatea angajaților prin implementarea unor evaluări eficiente, precum și asigurarea unui tratament echitabil al angajaților, bazat pe feedback și comunicare continuă.

Certificare Profesională: Planificare Strategică în Afaceri (C-SBP) – Pentru a avea succes pe termen lung, organizațiile trebuie să își definească o misiune și o viziune, care pot fi transpuse în obiective SMART strategice și operaționale, la toate nivelurile ierarhice.

Cursul oferă un algoritm despre cum se poate face acest lucru, cu accent pe crearea de strategii care să fie consecvente și aliniate intern pentru o performanță optimă.


Certificare Profesională: Benchmarking (C-B) – Unicitatea metodologică a benchmarking-ului este reprezentată de identificarea acelor procese care conduc la o performanță superioară, urmată de analiza celor mai bune practici care au condus la acest succes.

Benchmarking-ul oferă posibilitatea de a analiza performanța unei organizații, în raport cu concurenții din industrie, observând punctele tari, punctele slabe și diferitele moduri de executare a proiectelor.

Certificare Profesională: Analiza Datelor (C-DA) – Cursul vă oferă cunoștințele necesare pentru înțelegerea diferitelor metode utilizate în analiza datelor și interpretarea statistică a datelor cantitative și calitative.

Totodată, veți învăța să construiți tabele de frecvență și condiționale, să creați diagrame, să găsiți corelații si relații între variabile, să testați ipoteze și modelare statistică, utilizând Microsoft Excel și astfel, implicit vă veți perfecționa și în utilizarea acestui instrument.

Certificare Profesională: Vizualizarea Datelor (C-DV) – Comunicarea vizuală este eficientă doar atunci când este aliniată la modul în care oamenii gândesc și percep lucrurile. Acest curs oferă o perspectivă clară asupra importanței vizualizării datelor.

De asemenea, în cadrul cursului se prezintă principii fundamentale și modalități de îmbunătățire a competențelor de comunicare non-verbală, prin utilizarea de reprezentări vizuale eficiente, ajutând participanții să își îmbunătățească procesul de comunicare în cadrul companiei.


Certificare Profesională: Performanța în Relațiile cu Furnizorii (C-SP) – Pe durata acestui curs, participanții se vor concentra asupra dezvoltării competențelor necesare pentru a înfrunta provocările pe care le presupune gestionarea unui lanț de aprovizionare complex.

De asemenea, participanții vor beneficia de o experiență solidă de învățare prin utilizarea de informații practice și de instrumente bine definite în vederea măsurării performanței.

Certificare Profesională în Auditul Sistemelor de Management al Performanței (C-PA) – Acest program educațional prezintă o abordare riguroasă a diagnosticării și auditării maturității arhitecturii performanței pentru 5 capabilități: planificare strategică, măsurarea performanței, managementul performanței, performanța managementul culturii și al performanței angajaților.

Cursul implică utilizarea unei model cadru de maturitate a performanței integrat, cu scopul diagnosticării lacunelor de maturitate și identificării unui set de acțiuni care vor asigura trecerea la următorul nivel de maturitate.

Certificare Profesională în Inovație (C-I) – Inovația oferă posibilitatea de a spori performanța unei organizații prin creativitate și un cadru complex de inovare.

Managementul inovației reprezintă crearea de procese care vizează generarea și exploatarea de noi oportunități de dezvoltare. Ideile inovatoare sunt prezentate din două perspective diferite: perspectiva calitativă și perspectiva cantitativă, cu accent pe nivelurile lor de eficiență și eficacitate, odată ce acestea au fost implementate.

Webinar Gratuit – Realizarea unui cadru riguros de vizualizare a datelor

October 26th, 2015 Posted by Noutăți, Webinar 0 thoughts on “Webinar Gratuit – Realizarea unui cadru riguros de vizualizare a datelor”
660-10-29

Comunicarea vizuală este eficientă numai atunci când este aliniată la modul în care oamenii pot percepe informația. Acest webinar va oferi o imagine de ansamblu cu privire la importanța vizualizării datelor, și a principiilor fundamentale de creștere a abilității de a comunica informații prin expresii vizuale. Scopul acestuia îl reprezintă fundamentarea cunoștințelor referitoare la comunicarea eficientă și la alinierea ei la modul de percepere a informațiilor vizuale. Acest webinar facilitează înțelegerea importanței comunicării vizuale și a vizualizării datelor, a selecției eficiente a canalului de comunicare, dar și a pașilor urmați în standardizarea conținutului. În urma participării la webinar, participanții vor dobândi premisele eficientizării comunicării prin utilizarea comunicării vizuale.

Topicuri:
– Rolul vizualizării datelor
– Atributele preocognitive
– Importanța vizualizării datelor
– Descrierea canalelor de comunicare
– Standardizarea contextului

Beneficiile participării

  • Înțelegerea conceptelor care stau la baza creării unei reprezentări vizuale;
  • Cunoașterea principalelor teorii privind vizualizarea datelor;
  • Cunoașterea importanței comunicării vizuale prin utilizarea de reprezentări vizuale;
  • Înțelegerea proceselor care stau la baza creării unei reprezentări vizuale;
  • Utilizarea în practică a instrumentelor de vizualizare a datelor;
  • Crearea de instrumente specifice și personalizate de vizualizare a datelor.

Înscrierea la acest webinar este gratuită și se poate realiza accesând link-ul următor:

https://attendee.gotowebinar.com/register/1675573627500299777

Webinar Gratuit – Luarea deciziilor pe baza datelor

October 13th, 2015 Posted by KPIs, Managementul Performanței, Măsurarea Performanței, Noutăți, Webinar 0 thoughts on “Webinar Gratuit – Luarea deciziilor pe baza datelor”

660-10-15

Descoperiți unul din cei 6 piloni ai îmbunătățirii performanței, care o să vă ajute să atingeți nivele superioare de performanță

Rezumatul webinarului

Luarea deciziilor pe baza datelor este de cele mai multe ori o provocare, mai ales când este vorba de a lua decizii în contexte specifice. Pe măsură ce volumul de date crește, și metodele de analiză a datelor se diversifică, organizațiile încep tot mai mult să integreze analiza datelor în procesul de luare a deciziilor.

Acest webinar oferă informații relevante despre cum se poate înlesni procesul de luare a deciziilor, pentru a crește nivelul actual al performanței.

Principalele subiecte abordate

  • Luarea deciziilor – parte din cei 6 piloni ai îmbunătățirii performanței;
  • Rolul datelor în procesul de luare a deciziilor;
  • Luarea deciziilor în 7 pași;
  • Particularitățile luării deciziilor în contexte specifice.

Aspecte cheie de învățare

  • Înțelegerea celor 6 piloni ai îmbunătățirii performanței;
  • Identificarea scenariilor în care se iau decizii;
  • Luarea deciziilor pe baza datelor;
  • Monitorizarea deciziilor luate pentru ca implementarea lor să se realizeze conform așteptărilor.

Despre vorbitor

Profilul trainerului

Andreea Vecerdea este Coordonatorul Biroului de Strategie și Performanță din cadrul The KPI Institute, una dintre principalele responsabilități ale acestei poziții reprezentând-o menținerea funcțională a Sistemului de Management al Performanței, implementat la nivel organizațional, departamental și individual în cadrul companiei.

În calitate de consultant, Andreea deține experiență valoroasă în domeniul managementului performanței, întrucât aceasta s-a ocupat de implementarea și revizuirea arhitecturii Sistemelor de Management al Performanței pentru o serie de clienți interni și internaționali. Ca trainer acreditat, Andreea a facilitat cursuri în domeniul managementului performanței, și participat la numeroase Conferințe, unde a facilitat workshopuri dedicate managementului performanței.

Înscrierea este gratuită și se poate realiza accesând următorul link:

https://attendee.gotowebinar.com/register/3278623097596513537

Cum să depășiți 3 provocări majore în procesul de măsurare a performanței

September 22nd, 2015 Posted by KPIs, Managementul Performanței, Măsurarea Performanței, Noutăți, Webinar 0 thoughts on “Cum să depășiți 3 provocări majore în procesul de măsurare a performanței”

660-09-24

Despre webinar

Acest webinar vă prezintă o serie de instrumente cu ajutorul cărora veți reuși să depășiți cu ușurință cele mai frecvente provocări întâlnite de profesioniști în procesul de măsurare a performanței. Cu abordarea potrivită veți putea chiar să evitați capcanele ce intervin în etapa de selecție a indicatorilor cheie de performanță, de documentare și setare de ținte sau în procesul de colectare a rezultatelor de performanță. Cele 45 de minute vor oferi exemple de bune practici care se stau la baza unui sistem solid de măsurarea performanței.

Subiecte principale

  • Înțelegerea Indicatorilor Cheie de Performanță;
  • Selectarea KPIs;
  • Documentarea KPIs;
  • Stabilirea de ținte;
  • Colectarea rezultatelor de performanță.

Obiectivele webinarului:

  • Diferențierea clară dintre diferite instrumente de management a performanței;
  • Descoperirea unor tehnici inovative de selectare a KPIs;
  • Prezentarea unui formular standard de documentare KPI;
  • Stabilirea de ținte relevante prin utilizarea unor surse de informare multiple;
  • Oferirea de sfaturi pentru a optimiza colectarea datelor.

Despre vorbitor

Cristina Tărâță este Coordonatorul Departamentului de Cercetare în cadrul The KPI Institute. Activitatea sa de cercetare se reflectă în contribuția pe care o aduce dezvoltării platformei smartKPIs.com și a domeniului de măsurarea performanței, prin realizarea de publicații precum rapoarte Top 25 Indicatori Cheie de Performanță sau a seriei de dicționare dedicate Indicatorilor Cheie de Performanță specifici unei arii funcționale sau industri.

În calitate de consultant, Cristina este implicată în proiecte ce presupun implementarea de sisteme de management al performanței, atât la nivel strategic cât și operațional și individual. În completarea experienței sale, intervin activitățiile de formator prin livrarea unui portofoliu extins de cursuri. Ca și Master Trainer acreditat de către Association for Talent Development, USA, Cristina livrează atât cursuri în format tradițional, cât și online.

Înscriere

Participarea la acest webinar este gratuită și se poate realiza accesând următorul link:

https://attendee.gotowebinar.com/register/1789146580733807874